ОптимаКонсалтинг
Главная
Компания
  • О компании
  • История
  • Эксперты
  • Новости
  • Клиенты
  • Партнеры
  • Контакты
Учебный центр
  • Каталог учебного центра
  • Расписание
  • Форматы обучения
    • Тренинги
    • Корпоративные сессии
    • Онлайн-консультации
    • Мастер-классы
  • Преимущества
    • Для топ-менеджеров
    • Для руководителей
    • Для бизнес-аналитиков
    • Для специалистов
  • Прайс-лист
Услуги
  • Консультации
    • Онлайн-консультации
    • Моделирование процессов
    • Настройка BPM-систем
    • Имитационное моделирование
  • Диагностика
    • Оценка зрелости процессов
    • Функциональная диагностика
    • Комплексная диагностика
  • Моделирование
    • Business Studio
    • Bizagi Modeler
    • ARIS / ARIS Express
    • Типовой план проекта
  • Автоматизация
    • Управление проектами
    • Автоматизация на 1С
    • Bizagi Studio
    • ELMA BPM
  • Процессный офис
    • Технология внедрения
    • Экономический эффект
  • Оптимизация
    • Оптимизация процессов
    • Оптимизация оргструктуры
  • Нормирование труда
  • Fraud-анализ
  • Честное ISO 9001
  • Лицензии ПО
    • Business Studio
База знаний
Клиенты
Контакты
    ОптимаКонсалтинг
    Главная
    Компания
    • О компании
    • История
    • Эксперты
    • Новости
    • Клиенты
    • Партнеры
    • Контакты
    Учебный центр
    • Каталог учебного центра
    • Расписание
    • Форматы обучения
      • Тренинги
      • Корпоративные сессии
      • Онлайн-консультации
      • Мастер-классы
    • Преимущества
      • Для топ-менеджеров
      • Для руководителей
      • Для бизнес-аналитиков
      • Для специалистов
    • Прайс-лист
    Услуги
    • Консультации
      • Онлайн-консультации
      • Моделирование процессов
      • Настройка BPM-систем
      • Имитационное моделирование
    • Диагностика
      • Оценка зрелости процессов
      • Функциональная диагностика
      • Комплексная диагностика
    • Моделирование
      • Business Studio
      • Bizagi Modeler
      • ARIS / ARIS Express
      • Типовой план проекта
    • Автоматизация
      • Управление проектами
      • Автоматизация на 1С
      • Bizagi Studio
      • ELMA BPM
    • Процессный офис
      • Технология внедрения
      • Экономический эффект
    • Оптимизация
      • Оптимизация процессов
      • Оптимизация оргструктуры
    • Нормирование труда
    • Fraud-анализ
    • Честное ISO 9001
    • Лицензии ПО
      • Business Studio
    База знаний
    Клиенты
    Контакты
      ОптимаКонсалтинг
      • Главная
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • История
        • Эксперты
        • Новости
        • Клиенты
        • Партнеры
        • Контакты
      • Учебный центр
        • Назад
        • Учебный центр
        • Каталог учебного центра
        • Расписание
        • Форматы обучения
          • Назад
          • Форматы обучения
          • Тренинги
          • Корпоративные сессии
          • Онлайн-консультации
          • Мастер-классы
        • Преимущества
          • Назад
          • Преимущества
          • Для топ-менеджеров
          • Для руководителей
          • Для бизнес-аналитиков
          • Для специалистов
        • Прайс-лист
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Консультации
          • Назад
          • Консультации
          • Онлайн-консультации
          • Моделирование процессов
          • Настройка BPM-систем
          • Имитационное моделирование
        • Диагностика
          • Назад
          • Диагностика
          • Оценка зрелости процессов
          • Функциональная диагностика
          • Комплексная диагностика
        • Моделирование
          • Назад
          • Моделирование
          • Business Studio
          • Bizagi Modeler
          • ARIS / ARIS Express
          • Типовой план проекта
        • Автоматизация
          • Назад
          • Автоматизация
          • Управление проектами
          • Автоматизация на 1С
          • Bizagi Studio
          • ELMA BPM
        • Процессный офис
          • Назад
          • Процессный офис
          • Технология внедрения
          • Экономический эффект
        • Оптимизация
          • Назад
          • Оптимизация
          • Оптимизация процессов
          • Оптимизация оргструктуры
        • Нормирование труда
        • Fraud-анализ
        • Честное ISO 9001
        • Лицензии ПО
          • Назад
          • Лицензии ПО
          • Business Studio
      • База знаний
      • Клиенты
      • Контакты
      • 8 (495) 225 99 01
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo

      Оптимизация оргструктуры и повышение организационной эффективности

      • Главная
      • Учебный центр
      • Каталог учебного центра
      • Оптимизация оргструктуры и повышение организационной эффективности
      Описание Программа Стоимость
      Скачать PDF Заказать

      Программа тренинга

      Время Раздел Рассматриваемые темы
      День 1
      10:00 - 11:45 Организационное проектирование
      • Системный подход к проектированию оргструктуры
      • Типы организационных структур
      • Влияние стратегии на организационную структуру
      • Эволюция организационных структур
      • Типичные проблемы организационных структур
      • Признаки неоптимальной оргструктуры и распределения функций
      • Связь оргструктуры и бизнес-процессов
      • Проектирование оргструктуры по методологии структурного анализа (SADT)
      • Разработка организационной диаграммы
      • Матрицы ответственности, RASCI, RACI
      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      12:00 – 13:45 Анализ и оптимизация организационной структуры
      • Организационная диагностика
      • Четыре уровня оптимизации оргструктуры
      • Оптимизация взаимодействий по вертикали и по горизонтали
      • Оптимизация взаимодействия с внешней средой
      • Приведение организационной структуры в соответствие стратегии компании
      • Типичные варианты реструктурирования
      • Распределение ответственности за выполнение бизнес-процессов и функций
      • Система прав и ответственности
      • Примеры оптимизации оргструктуры
      Перерыв на обед (60 минут)
      14:45 – 16:15 Оптимизация численности персонала

      Оптимизация вертикальной иерархии
      • Операционные нормы работы подразделений
      • Фотография (хронометраж) рабочего дня
      • Анализ ретроспективной информации
      • Расчет трудозатрат и численности персонала
      • Типичные причины избыточной численности персонала
      • Юридические аспекты оптимизации численности
      • Уровни организационной структуры
      • Нормы управляемости
      • Оптимизация масштаба управления
      • Оргструктурные пропорции
      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      16:30 – 18:00 Организация работ по оптимизации оргструктуры и численности персонала
      • Типовой порядок работ по оптимизации оргструктуры
      • Мероприятия по уменьшению сопротивления
      • Программное обеспечение для анализа, построения и оптимизации оргструктуры
      • Способы формирования нормативной документации: ручное формирование, автоподстановка данных (merge), автоматическое формирование в Business Studio
      • Положение об оргструктуре
      • Регламенты, положения о подразделениях, должностные инструкции
      № Стоимость В классе Онлайн (вебинар)
      1
      №
      Стоимость участия 1 человека в публичном тренинге, рублей
      Стоимость
      9 850
      В классе
      8 850
      Онлайн (вебинар)
      2
      №
      Стоимость однодневного тренинга в корпоративном формате для группы до 10 человек, рублей (за весь курс)
      Стоимость
      49 900
      В классе
      39 900
      Онлайн (вебинар)
      3
      №
      Стоимость индивидуального обучения для 1 человека, рублей (за весь курс)
      Стоимость
      30 800
      В классе
      22 800
      Онлайн (вебинар)
      4
      №
      Стоимость одного часа любых индивидуальных консультаций по данной теме, рублей
      Стоимость
      3 850
      В классе
      2 850
      Онлайн (вебинар)

      Организационная структура и ее участники – это именно тот ресурс, который поддерживает выполнение бизнес-процессов и обеспечивает достижение стратегических целей. Тренинг посвящен методам и инструментам организационного проектирования и оптимизации оргструктуры.


      Тренинг, длительность 1 день

      Способ организации: В классе, Онлайн (вебинар)


      Значительное внимание уделяется вопросам организационной диагностики, эффективному распределению ответственности и обеспечению внутрикорпоративных взаимодействий.

      Цели и задачи тренинга

      1. Ознакомить участников с методиками и инструментами организационного проектирования и оптимизации оргструктуры
      2. Наметить мероприятия по оптимизации оргструктуры, численности персонала и уменьшению сопротивления в компаниях участников

      Дополнительные возможности

      • Участникам выдается раздаточный материал в бумажном или электронном виде
      • По окончании обучения – сертификат
      • Длительность курса может быть увеличена или уменьшена в соответствии с потребностями Заказчика

      Отзывы участников

      Екатерина Балашова

      Менеджер по развитию персонала, «Спецоборона»

      Для нас особенно полезными оказались темы организационного проектирования и оптимизации численности персонала. Спасибо за профессиональный тренинг! Мы стали еще эффективнее!

      Лариса Белова

      Директор по развитию «ЛВЗ «Вереск»

      Знания, полученные на тренинге по оптимизации организационной структуры, помогли нам успешно выполнить проект по автоматизации деятельности на платформе 1С: ERP!

      Марина Савкова

      Заместитель директора по развитию «Санфрут»

      На тренинге порадовал комплексный подход к проблеме оптимизации оргструктуры и численности, потому что он полностью согласуется с концепцией процессного управления.

      Сергей Шиморин

      Директор по развитию «Садовые машины»

      Данный тренинг – не просто подборка способов оптимизации оргструктуры и численности персонала. Это единая, слитная методология повышения эффективности компании!
      Оптимизация оргструктуры и повышение организационной эффективности

      Вид мероприятия:

      Тренинг

      Способ организации:

      В классе

      Онлайн (вебинар)

      Формат:

      Индивидуальные консультации

      Публичный формат

      Корпоративный формат

      Целевая аудитория:

      Руководители

      Бизнес-аналитики

      Предметная область:

      Оптимизация оргструктуры

      © 2023 Все права защищены.
      Информация, размещенная на данном веб-сайте, не является публичной офертой.
      Наши контакты

      8 (495) 225 99 01
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.