Учебный центр - ОптимаКонсалтинг

Учебный центр

Наши сертифицированные тренеры с многолетним опытом работы проведут обучение по управлению бизнес-процессами в удобном для Вас формате
Каталог Расписание

Узнайте больше о доступных форматах обучения

Тренинги

Обучающие курсы в групповом формате. Мы можем организовать обучение как в нашем классе, так и у Вас в офисе.

Подробнее

Корпоративные сессии

Динамичные мероприятия по выработке инновационных решений для повышения эффективности Вашей компании.

Подробнее

Онлайн-консультации

Любые консультации, тренинги и корпоративные сессии по Skype или через сервис видеоконференцсвязи.

Подробнее

Мастер-классы

Бесплатные короткие уроки в очном и онлайн-формате для ознакомления с технологиями процессного управления.

Подробнее

Оцените преимущества обучения у нас

Для топ-менеджеров

Узнайте как повысить эффективность Вашего бизнеса, используя технологии управления бизнес-процессами.

Подробнее

Для руководителей

Научитесь системно выстраивать работу подразделений, оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы.

Подробнее

Для бизнес-аналитиков

Изучите нотации моделирования, техники оптимизации процессов и программы для построения бизнес-архитектуры.

Подробнее

Для специалистов

Повышайте личную и командную эффективность, чтобы самые смелые цели достигались с удовольствием.

Подробнее

Запишитесь на ближайшие курсы

Отзывы клиентов

Максим Косатых

Генеральный директор «Созвездие красоты»

Выражаю благодарность за проведение обучающих онлайн-сессий по моделированию бизнес-процессов в среде «ОптимаСофт: Менеджер процессов», в результате которого мы получили набор знаний, достаточный для моделирования функционала внедряемой системы 1С: ERP.

Подробнее
Расим Назаров

Управляющий партнер, руководитель налоговой практики компании «Камертон»

Ключевая цель управления бизнес-процессами – это их оптимизация, которую можно измерить и почувствовать эффект. Ваши технологии позволяют не просто создать общую картину процессов, но и качественно улучшить их. Спасибо за работу, надеюсь на дальнейшее сотрудничество!

Подробнее
Виталий Буров

Председатель правления Северо-Восточного Инвестиционного Банка

«ОптимаКонсалтинг» - отличная команда высококлассных специалистов! Спасибо Вам за динамичный проект, позитивную атмосферу и ощутимые результаты! От лица топ-менеджмента могу сказать, что Вы занимаетесь очень важным и полезным делом. Успехов в работе!

Подробнее
Игорь Колпаков

Директор «Санфрут»

Однозначно полезными для нас оказались тренинги по повышению личной эффективности и тайм-менеджменту на Outlook. Все руководители прониклись темой эффективного управления временем, мы внедрили в компании корпоративный стандарт тайм-менеджмента.

Подробнее
Сергей Емеличев

Генеральный директор Nevskaya Co

Благодарим Вас за проведение тренингов по моделированию бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0 с использованием программы Bizagi Studio. Участники обучения – бизнес-аналитики положительно отозвались о проведенных тренингах и успешно применяют знания на практике!

Подробнее
Мария Котова

Исполнительный директор ООО «Найт Фрэнк»

Спасибо за проведенную серию индивидуальных консультаций для топ-менеджеров нашей компании, а также разработку и внедрение Корпоративного стандарта планирования и контроля оперативных задач! Технологии тайм-менеджмента действительно работают и приносят пользу!

Подробнее
Андрей Исаев

ИТ-директор ООО «ЭПО «Сигнал»

На протяжении многих лет мы сотрудничаем с «ОптимаКонсалтинг», и достигнутые результаты дают нам уверенность в будущих успехах. Желаю Вам профессионального роста, финансовой стабильности и надежных партнеров! Спасибо за то, что Вы делаете!

Подробнее
Евгения Горбунова

Руководитель департамента организационного развития Госкорпорации «Росатом»

Мы получили общую картину, навигатор по всей деятельности атомной отрасли. И каждую группу процессов теперь можно анализировать и детализировать, повышая при этом эффективность деятельности отрасли в целом.

Подробнее
Фёдор Будылдин

Генеральный директор «Умничка»

Мы получили профессиональную оценку экспертов «ОптимаКонсалтинг» относительно организации нашего производства и ведения производственного учета, внедрили конкретные рекомендации по улучшению эффективности работы «здесь и сейчас».

Подробнее
Василий Катаев

Заместитель руководителя компании «СовИнТех»

Нашей компании, как системному интегратору, важно владеть разными инструментами и нотациями для моделирования бизнес-процессов и проектирования функционала ИТ-решений. Благодаря Вашим тренингам мы в короткий срок получили необходимые знания!

Подробнее