ОптимаКонсалтинг
Главная
Компания
  • О компании
  • История
  • Эксперты
  • Новости
  • Клиенты
  • Партнеры
  • Контакты
Учебный центр
  • Каталог учебного центра
  • Расписание
  • Форматы обучения
    • Тренинги
    • Корпоративные сессии
    • Онлайн-консультации
    • Мастер-классы
  • Преимущества
    • Для топ-менеджеров
    • Для руководителей
    • Для бизнес-аналитиков
    • Для специалистов
  • Прайс-лист
Услуги
  • Консультации
    • Онлайн-консультации
    • Моделирование процессов
    • Настройка BPM-систем
    • Имитационное моделирование
  • Диагностика
    • Оценка зрелости процессов
    • Функциональная диагностика
    • Комплексная диагностика
  • Моделирование
    • Business Studio
    • Bizagi Modeler
    • ARIS / ARIS Express
    • Типовой план проекта
  • Автоматизация
    • Управление проектами
    • Автоматизация на 1С
    • Bizagi Studio
    • ELMA BPM
  • Процессный офис
    • Технология внедрения
    • Экономический эффект
  • Оптимизация
    • Оптимизация процессов
    • Оптимизация оргструктуры
  • Нормирование труда
  • Fraud-анализ
  • Честное ISO 9001
  • Лицензии ПО
    • Business Studio
База знаний
Клиенты
Контакты
    ОптимаКонсалтинг
    Главная
    Компания
    • О компании
    • История
    • Эксперты
    • Новости
    • Клиенты
    • Партнеры
    • Контакты
    Учебный центр
    • Каталог учебного центра
    • Расписание
    • Форматы обучения
      • Тренинги
      • Корпоративные сессии
      • Онлайн-консультации
      • Мастер-классы
    • Преимущества
      • Для топ-менеджеров
      • Для руководителей
      • Для бизнес-аналитиков
      • Для специалистов
    • Прайс-лист
    Услуги
    • Консультации
      • Онлайн-консультации
      • Моделирование процессов
      • Настройка BPM-систем
      • Имитационное моделирование
    • Диагностика
      • Оценка зрелости процессов
      • Функциональная диагностика
      • Комплексная диагностика
    • Моделирование
      • Business Studio
      • Bizagi Modeler
      • ARIS / ARIS Express
      • Типовой план проекта
    • Автоматизация
      • Управление проектами
      • Автоматизация на 1С
      • Bizagi Studio
      • ELMA BPM
    • Процессный офис
      • Технология внедрения
      • Экономический эффект
    • Оптимизация
      • Оптимизация процессов
      • Оптимизация оргструктуры
    • Нормирование труда
    • Fraud-анализ
    • Честное ISO 9001
    • Лицензии ПО
      • Business Studio
    База знаний
    Клиенты
    Контакты
      ОптимаКонсалтинг
      • Главная
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • История
        • Эксперты
        • Новости
        • Клиенты
        • Партнеры
        • Контакты
      • Учебный центр
        • Назад
        • Учебный центр
        • Каталог учебного центра
        • Расписание
        • Форматы обучения
          • Назад
          • Форматы обучения
          • Тренинги
          • Корпоративные сессии
          • Онлайн-консультации
          • Мастер-классы
        • Преимущества
          • Назад
          • Преимущества
          • Для топ-менеджеров
          • Для руководителей
          • Для бизнес-аналитиков
          • Для специалистов
        • Прайс-лист
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Консультации
          • Назад
          • Консультации
          • Онлайн-консультации
          • Моделирование процессов
          • Настройка BPM-систем
          • Имитационное моделирование
        • Диагностика
          • Назад
          • Диагностика
          • Оценка зрелости процессов
          • Функциональная диагностика
          • Комплексная диагностика
        • Моделирование
          • Назад
          • Моделирование
          • Business Studio
          • Bizagi Modeler
          • ARIS / ARIS Express
          • Типовой план проекта
        • Автоматизация
          • Назад
          • Автоматизация
          • Управление проектами
          • Автоматизация на 1С
          • Bizagi Studio
          • ELMA BPM
        • Процессный офис
          • Назад
          • Процессный офис
          • Технология внедрения
          • Экономический эффект
        • Оптимизация
          • Назад
          • Оптимизация
          • Оптимизация процессов
          • Оптимизация оргструктуры
        • Нормирование труда
        • Fraud-анализ
        • Честное ISO 9001
        • Лицензии ПО
          • Назад
          • Лицензии ПО
          • Business Studio
      • База знаний
      • Клиенты
      • Контакты
      • 8 (495) 225 99 01
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo

      Построение системы менеджмента качества при помощи Business Studio

      • Главная
      • Учебный центр
      • Каталог учебного центра
      • Построение системы менеджмента качества при помощи Business Studio
      Описание Программа Стоимость
      Скачать PDF Заказать

      Программа тренинга

      Время Раздел Рассматриваемые темы
      День 1
      10:00 - 11:45 Построение системы менеджмента качества
      • Понятие качества
      • Принципы менеджмента качества
      • Требования стандартов
      • Принципы формирования системы целей и показателей
      • Подходы к описанию процессов
      • Обзор инструментов менеджмента качества
      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      12:00 – 13:45 Последовательность разработки СМК
      • Обзор возможностей Business Studio в части СМК
      • Последовательность разработки СМК
      • Последовательность разработки модели процессов
      • Принцип формирования регламентирующей документации
      • Улучшение СМК и бизнес-процессов
      Перерыв на обед (60 минут)
      14:45 – 16:15 Разработка политики и целей в области качества
      • Формирование политики
      • Формирование целей
      • Формирование показателей достижения целей
      • Построение стратегической карты
      • Создание пакета документации по СМК
      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      16:30 – 18:00 Построение функциональных диаграмм и показателей деятельности
      • Методология SADT и ее применение в части управления качеством
      • Принцип ICOM. Построение функциональных диаграмм верхнего уровня в нотации IDEF0
      • Назначение владельцев и исполнителей процессов
      • Определение показателей деятельности процессов. Связь стратегической карты с моделью бизнес-процессов в Business Studio
      День 2
      10:00 - 11:45 Разработка показателей бизнес-процессов
      • Определение целевого, планового и фактических значений показателей
      • Использование формул
      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      12:00 – 13:45 Описание обязательных процедур СМК
      • Построение диаграммы обязательной процедуры в нотации Процедура
      • Определение показателей процессов
      Перерыв на обед (60 минут)
      14:45 – 16:15 Формирование документации СМК
      • Заполнение параметров Business Studio для обеспечения формирования пакета документации
      • Просмотр автоматически формируемой документации: обязательная документация СМК, должностная инструкция, положение о подразделении, документооборот
      • Формирование руководства по качеству
      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      16:30 – 18:00 Ознакомление персонала с документацией
      • Пакетное формирование отчетов
      • Формирование HTML-навигатора
      День 3
      10:00 - 11:45 Сбор результатов измерений
      • Настройка рассылки показателей физическим лицам
      • Сбор значений показателей (настройка пакета импорта значений показателей)
      • Сбор информации о выявленных несоответствиях
      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      12:00 – 13:45 Планирование внутренних аудитов
      • Планирование аудитов
      • Формирование отчета о результатах аудита
      Перерыв на обед (60 минут)
      14:45 – 16:15 Анализ данных
      • Контроль достижения показателей
      • Построение контрольных карт
      • Построение диаграммы Исикавы для проведения анализа несоответствий с применением методики FMEA (анализ видов и последствий несоответствий)
      • Формированием отчетов о результатах проведенного анализа
      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      16:30 – 18:00 Разработка корректирующих и предупреждающих действий
      • Разработка корректирующих и предупреждающих действий
      • Фиксирование корректирующих и предупреждающих действий в системе
      № Стоимость В компьютерном классе Онлайн (вебинар)
      1
      №
      Стоимость участия 1 человека в публичном тренинге, рублей
      Стоимость
      23 640
      В компьютерном классе
      21 240
      Онлайн (вебинар)
      2
      №
      Стоимость трехдневного тренинга в корпоративном формате для группы до 10 человек, рублей (за весь курс)
      Стоимость
      149 700
      В компьютерном классе
      119 700
      Онлайн (вебинар)
      3
      №
      Стоимость индивидуального обучения для 1 человека, рублей (за весь курс)
      Стоимость
      73 920
      В компьютерном классе
      54 720
      Онлайн (вебинар)
      4
      №
      Стоимость одного часа любых индивидуальных консультаций по данной теме, рублей
      Стоимость
      3 850
      В компьютерном классе
      2 850
      Онлайн (вебинар)

      Данный тренинг помогает систематизировать работы в области управления качеством при помощи инструмента Business Studio. Это позволяет достичь соответствия СМК реальным бизнес-процессам компании.


      Тренинг, длительность 3 дня

      Способ организации: В компьютерном классе, Онлайн (вебинар)


      Тренинг будет полезен специалистам и менеджерам по качеству, внутренним и внешним аудиторам СМК, консультантам в области менеджмента качества, а также любым сотрудникам, вовлеченным в подготовку к сертификации и ресертификации компании на соответствие требованиям стандарта ISO серии 9000.

      Цели и задачи тренинга

      1. Дать представление о возможностях Business Studio для проектирования СМК и поддержания ее в рабочем состоянии;
      2. Обучить методологии проектирования системы менеджмента качества в Business Studio
      3. Сформировать практические навыки работы в Business Studio при построении СМК;
      4. Отработать сценарии решения типовых задач, возникающих при подготовке компании к сертификации и ресертификации компании на соответствие требованиям стандарта ISO серии 9000.

      Дополнительные возможности

      • Участникам выдается раздаточный материал в бумажном или электронном виде
      • По окончании обучения – сертификат
      • Длительность курса может быть увеличена или уменьшена в соответствии с потребностями Заказчика

      Экзамен

      Слушателям курса предоставляется возможность сдачи экзамена для получения сертификата и включения в единый реестр аттестованных специалистов по построению системы менеджмента качества при помощи Business Studio. Стоимость сдачи экзамена – 2 000 рублей (за 2 попытки). Сертификат высылается по почте.

      Отзывы участников

      Ольга Степаненко

      Руководитель отдела развития «ФрутСервис»

      Знания, полученные на тренинге, позволяют организовать хранение всех компонент системы менеджмента качества в единой базе Business Studio. Это действительно удобно!

      Иван Сулла

      Ведущий бизнес-аналитик «ВатКом»

      Преимущество этого тренинга в том, что Вы изучаете и отрабатываете на практике не просто инструкцию к Business Studio, а всю методологию в связке с требованиями ISO!
      Построение системы менеджмента качества при помощи Business Studio

      Вид мероприятия:

      Тренинг

      Способ организации:

      В компьютерном классе

      Онлайн (вебинар)

      Формат:

      Индивидуальные консультации

      Публичный формат

      Корпоративный формат

      Целевая аудитория:

      Менеджеры по СМК

      Бизнес-аналитики

      Предметная область:

      Управление качеством

      Управление по целям и KPI

      Процессное управление

      Программный продукт:

      Business Studio

      © 2023 Все права защищены.
      Информация, размещенная на данном веб-сайте, не является публичной офертой.
      Наши контакты

      8 (495) 225 99 01
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.