ОптимаКонсалтинг
Главная
Компания
  • О компании
  • История
  • Эксперты
  • Новости
  • Клиенты
  • Партнеры
  • Контакты
Учебный центр
  • Каталог учебного центра
  • Расписание
  • Форматы обучения
    • Тренинги
    • Корпоративные сессии
    • Онлайн-консультации
    • Мастер-классы
  • Преимущества
    • Для топ-менеджеров
    • Для руководителей
    • Для бизнес-аналитиков
    • Для специалистов
  • Прайс-лист
Услуги
  • Консультации
    • Онлайн-консультации
    • Моделирование процессов
    • Настройка BPM-систем
    • Имитационное моделирование
  • Диагностика
    • Оценка зрелости процессов
    • Функциональная диагностика
    • Комплексная диагностика
  • Моделирование
    • Business Studio
    • Bizagi Modeler
    • ARIS / ARIS Express
    • Типовой план проекта
  • Автоматизация
    • Управление проектами
    • Автоматизация на 1С
    • Bizagi Studio
    • ELMA BPM
  • Процессный офис
    • Технология внедрения
    • Экономический эффект
  • Оптимизация
    • Оптимизация процессов
    • Оптимизация оргструктуры
  • Нормирование труда
  • Fraud-анализ
  • Честное ISO 9001
  • Лицензии ПО
    • Business Studio
База знаний
Клиенты
Контакты
    ОптимаКонсалтинг
    Главная
    Компания
    • О компании
    • История
    • Эксперты
    • Новости
    • Клиенты
    • Партнеры
    • Контакты
    Учебный центр
    • Каталог учебного центра
    • Расписание
    • Форматы обучения
      • Тренинги
      • Корпоративные сессии
      • Онлайн-консультации
      • Мастер-классы
    • Преимущества
      • Для топ-менеджеров
      • Для руководителей
      • Для бизнес-аналитиков
      • Для специалистов
    • Прайс-лист
    Услуги
    • Консультации
      • Онлайн-консультации
      • Моделирование процессов
      • Настройка BPM-систем
      • Имитационное моделирование
    • Диагностика
      • Оценка зрелости процессов
      • Функциональная диагностика
      • Комплексная диагностика
    • Моделирование
      • Business Studio
      • Bizagi Modeler
      • ARIS / ARIS Express
      • Типовой план проекта
    • Автоматизация
      • Управление проектами
      • Автоматизация на 1С
      • Bizagi Studio
      • ELMA BPM
    • Процессный офис
      • Технология внедрения
      • Экономический эффект
    • Оптимизация
      • Оптимизация процессов
      • Оптимизация оргструктуры
    • Нормирование труда
    • Fraud-анализ
    • Честное ISO 9001
    • Лицензии ПО
      • Business Studio
    База знаний
    Клиенты
    Контакты
      ОптимаКонсалтинг
      • Главная
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • История
        • Эксперты
        • Новости
        • Клиенты
        • Партнеры
        • Контакты
      • Учебный центр
        • Назад
        • Учебный центр
        • Каталог учебного центра
        • Расписание
        • Форматы обучения
          • Назад
          • Форматы обучения
          • Тренинги
          • Корпоративные сессии
          • Онлайн-консультации
          • Мастер-классы
        • Преимущества
          • Назад
          • Преимущества
          • Для топ-менеджеров
          • Для руководителей
          • Для бизнес-аналитиков
          • Для специалистов
        • Прайс-лист
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Консультации
          • Назад
          • Консультации
          • Онлайн-консультации
          • Моделирование процессов
          • Настройка BPM-систем
          • Имитационное моделирование
        • Диагностика
          • Назад
          • Диагностика
          • Оценка зрелости процессов
          • Функциональная диагностика
          • Комплексная диагностика
        • Моделирование
          • Назад
          • Моделирование
          • Business Studio
          • Bizagi Modeler
          • ARIS / ARIS Express
          • Типовой план проекта
        • Автоматизация
          • Назад
          • Автоматизация
          • Управление проектами
          • Автоматизация на 1С
          • Bizagi Studio
          • ELMA BPM
        • Процессный офис
          • Назад
          • Процессный офис
          • Технология внедрения
          • Экономический эффект
        • Оптимизация
          • Назад
          • Оптимизация
          • Оптимизация процессов
          • Оптимизация оргструктуры
        • Нормирование труда
        • Fraud-анализ
        • Честное ISO 9001
        • Лицензии ПО
          • Назад
          • Лицензии ПО
          • Business Studio
      • База знаний
      • Клиенты
      • Контакты
      • 8 (495) 225 99 01
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo

      Моделирование бизнес-процессов в Business Studio

      • Главная
      • Учебный центр
      • Каталог учебного центра
      • Моделирование бизнес-процессов в Business Studio
      Описание Программа Стоимость
      Скачать PDF Заказать

      Программа тренинга

      Время Раздел Рассматриваемые темы
      День 1
      10:00 - 11:45 Обзор среды моделирования Business Studio
      • Формирование новой базы данных. Загрузка и выгрузка баз данных. Использование демонстрационных баз данных.
      • Основное окно программы. Обзор главной панели инструментов.
      • Древовидная структура процессов в Business Studio. Свойства процессов. Настройка свойств.
      • Область моделирования. Палитра инструментов моделирования.

      Практическая работа: создание новой базы данных и первого процесса. Настройка карточки свойств процесса.

      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      12:00 – 13:45 Проектирование организационной структуры
      • Формирование организационной структуры компании;
      • Проектирование связей организационного и функционального подчинения;
      • Построение организационной диаграммы;
      • Назначение владельцев и исполнителей бизнес-функций верхнего уровня;
      • Обозначение связи физических лиц с субъектами.

      Практическая работа: проектирование организационной структуры и построение организационной диаграммы

      Перерыв на обед (60 минут)
      14:45 – 16:15 Правила построения функциональных диаграмм
      • Принцип ICOM для построения функциональных диаграмм в нотации IDEF0
      • Отличие доминирования от последовательности
      • Виды обратной связи: по входу и по управлению
      • Туннелирование стрелок, удаление стрелок
      • Создание междиаграммных ссылок

      Практическая работа: создание функционально диаграммы верхнего уровня в нотации IDEF0

      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      16:30 – 18:00 Обозначение материальных и информационных потоков (потоков данных)
      • Создание объектов деятельности;
      • Правила ветвления и слияния сегментов стрелок;
      • Заполнение параметров объектов и прикрепление файлов;
      • Прикрепление объектов к стрелкам.

      Практическая работа: структуры материальных и информационных объектов, привязка объектов к бизнес-процессам

      День 2
      10:00 - 11:45 Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации Процедура (кросс-функциональная блок-схема)
      • Основные элементы нотации Процедура (кросс-функциональная блок-схема);
      • Виды связей на диаграммах Процедура: поток операций и поток объектов деятельности
      • Правила декомпозиции работ IDEF0 в нотацию Процедура
      • Взаимосвязь диаграмм с помощью междиаграммных ссылок
      • Частые ошибки при моделировании в нотации Процедура

      Практическая работа: построение диаграммы в нотации Процедура (кросс-функциональная блок-схема)

      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      12:00 – 13:45 Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации EPC
      • Основные элементы нотации EPC: события и функции
      • Правила моделирования в нотации EPC
      • Отображение потоков объектов и потоков данных на диаграммах в нотации EPC
      • Правила декомпозиции работ IDEF0 в нотацию EPC
      • Частые ошибки при моделировании в нотации EPC

      Практическая работа: построение диаграммы в нотации EPC

      Перерыв на обед (60 минут)
      14:45 – 16:15 Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN
      • Основные элементы нотации BPMN: задачи, шлюзы, события
      • Виды диаграмм BPMN: диаграммы процесса, диаграммы взаимодействия, диаграммы оркестровки и хореографии
      • Шлюзы BPMN: эксклюзивные, параллельные, неэксклюзивные, множественные, событийные
      • События BPMN: стартовые, конечные, промежуточные. События-обработчики и события-инициаторы. Типы триггеров событий BPMN. Граничные прерывающие и граничные непрерывающие события.
      • Правила декомпозиции работ IDEF0 в нотацию BPMN
      • Частые ошибки при моделировании в нотации BPMN

      Практическая работа: построение диаграммы в нотации BPMN

      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      16:30 – 18:00 Создание собственных отчетов в Business Studio
      • Мастер отчетов Business Studio, виды отчетов: статические и динамические
      • Виды привязок данных в отчетах
      • Создания новых привязок для использования в отчетах

      Практическая работа: создание собственного отчета в Business Studio

      № Стоимость В компьютерном классе Онлайн (вебинар)
      1
      №
      Стоимость участия 1 человека в публичном тренинге, рублей
      Стоимость
      17 730
      В компьютерном классе
      15 930
      Онлайн (вебинар)
      2
      №
      Стоимость двухдневного тренинга в корпоративном формате для группы до 10 человек, рублей (за весь курс)
      Стоимость
      99 800
      В компьютерном классе
      79 800
      Онлайн (вебинар)
      3
      №
      Стоимость индивидуального обучения для 1 человека, рублей (за весь курс)
      Стоимость
      55 440
      В компьютерном классе
      41 040
      Онлайн (вебинар)
      4
      №
      Стоимость одного часа любых индивидуальных консультаций по данной теме, рублей
      Стоимость
      3 850
      В компьютерном классе
      2 850
      Онлайн (вебинар)

      Тренинг посвящен изучению самых востребованных функций Business Studio: моделирование бизнес-процессов, проектирование организационной структуры, а также построение отчетов.


      Тренинг, длительность 2 дня

      Способ организации: В компьютерном классе, Онлайн (вебинар)


      Участники тренинга подробно изучают следующие возможности Business Studio:

      • Моделирование бизнес-процессов и оргструктуры;
      • Проектирование функциональности информационных систем;
      • Создание на основе модели бизнес-процессов регламентирующей документации, аналитических отчетов и технических требований по автоматизации процессов.

      Таким образом, тренинг «Моделирование бизнес-процессов в Business Studio» подойдет в качестве основного курса по Business Studio для большинства пользователей. В отличие от тренинга «Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio» из данного курса исключены наименее популярные темы, такие как построение сбалансированной системы показателей и создание стратегических карт. Это позволило сократить длительность курса всего до двух дней.

      Цели и задачи тренинга

      1. Дать представление о технологии структурного анализа SADT и ее реализации в системе моделирования бизнес-процессов Business Studio
      2. Сформировать практические навыки по моделированию бизнес-процессов в популярных нотациях: IDEF0, BPMN, EPC, Блок-схемы;
      3. Обучить уверенной и быстрой работе в Business Studio;
      4. Отработать приемы командной работы с моделью бизнес-процессов в Business Studio;
      5. Заложить основы для дальнейшего самостоятельного изучения системы слушателями.

      Дополнительные возможности

      • Участникам выдается раздаточный материал в бумажном или электронном виде
      • По окончании обучения – сертификат
      • Длительность курса может быть увеличена или уменьшена в соответствии с потребностями Заказчика

      Экзамен

      Слушателям курса предоставляется возможность сдачи экзамена для получения сертификата и включения в единый реестр аттестованных специалистов Business Studio. Стоимость сдачи экзамена – 2 000 рублей (за 2 попытки). Сертификат высылается по почте.

      Отзывы участников

      Евгений Сергеев

      Руководитель отдела ИТ «Садовые Машины»

      Огромное спасибо за такой полезный тренинг по Business Studio! Все было отлично: оптимальное сочетание теории и практики, все нотации моделирования, построение отчетов, методология SADT!

      Элина Иванова

      Руководитель отдела по бизнес-процессам «NVision Group»

      Мы проходили обучение по Business Studio всем отделом. Руководство поставило цель – организовать работу по моделированию и регламентации деятельности. Все получилось!

      Надежда Горбатова

      Менеджер проектов «СовИнТех»

      По итогам обучения мы стали применять Business Studio в качестве CASE-средства для моделирования логики программных продуктов, которые наша компания разрабатывает для клиентов.

      Дмитрий Меркулов

      Генеральный директор, «3ТЕЛ»

      Этот тренинг позволяет не только овладеть программой Business Studio, но и изучить различные сценарии ее использования: от моделирования бизнес-процессов до структурного анализа!
      Моделирование бизнес-процессов в Business Studio

      Вид мероприятия:

      Тренинг

      Способ организации:

      В компьютерном классе

      Онлайн (вебинар)

      Формат:

      Индивидуальные консультации

      Публичный формат

      Корпоративный формат

      Целевая аудитория:

      ИТ-специалисты

      Бизнес-аналитики

      Предметная область:

      Регламентация деятельности

      Моделирование процессов

      Процессное управление

      Программный продукт:

      Business Studio

      Нотация моделирования:

      Блок-схема

      IDEF0

      EPC / eEPC

      BPMN 2.0

      © 2023 Все права защищены.
      Информация, размещенная на данном веб-сайте, не является публичной офертой.
      Наши контакты

      8 (495) 225 99 01
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.