ОптимаКонсалтинг
Главная
Компания
  • О компании
  • История
  • Эксперты
  • Новости
  • Клиенты
  • Партнеры
  • Контакты
Учебный центр
  • Каталог учебного центра
  • Расписание
  • Форматы обучения
    • Тренинги
    • Корпоративные сессии
    • Онлайн-консультации
    • Мастер-классы
  • Преимущества
    • Для топ-менеджеров
    • Для руководителей
    • Для бизнес-аналитиков
    • Для специалистов
  • Прайс-лист
Услуги
  • Консультации
    • Онлайн-консультации
    • Моделирование процессов
    • Настройка BPM-систем
    • Имитационное моделирование
  • Диагностика
    • Оценка зрелости процессов
    • Функциональная диагностика
    • Комплексная диагностика
  • Моделирование
    • Business Studio
    • Bizagi Modeler
    • ARIS / ARIS Express
    • Типовой план проекта
  • Автоматизация
    • Управление проектами
    • Автоматизация на 1С
    • Bizagi Studio
    • ELMA BPM
  • Процессный офис
    • Технология внедрения
    • Экономический эффект
  • Оптимизация
    • Оптимизация процессов
    • Оптимизация оргструктуры
  • Нормирование труда
  • Fraud-анализ
  • Честное ISO 9001
  • Лицензии ПО
    • Business Studio
База знаний
Клиенты
Контакты
    ОптимаКонсалтинг
    Главная
    Компания
    • О компании
    • История
    • Эксперты
    • Новости
    • Клиенты
    • Партнеры
    • Контакты
    Учебный центр
    • Каталог учебного центра
    • Расписание
    • Форматы обучения
      • Тренинги
      • Корпоративные сессии
      • Онлайн-консультации
      • Мастер-классы
    • Преимущества
      • Для топ-менеджеров
      • Для руководителей
      • Для бизнес-аналитиков
      • Для специалистов
    • Прайс-лист
    Услуги
    • Консультации
      • Онлайн-консультации
      • Моделирование процессов
      • Настройка BPM-систем
      • Имитационное моделирование
    • Диагностика
      • Оценка зрелости процессов
      • Функциональная диагностика
      • Комплексная диагностика
    • Моделирование
      • Business Studio
      • Bizagi Modeler
      • ARIS / ARIS Express
      • Типовой план проекта
    • Автоматизация
      • Управление проектами
      • Автоматизация на 1С
      • Bizagi Studio
      • ELMA BPM
    • Процессный офис
      • Технология внедрения
      • Экономический эффект
    • Оптимизация
      • Оптимизация процессов
      • Оптимизация оргструктуры
    • Нормирование труда
    • Fraud-анализ
    • Честное ISO 9001
    • Лицензии ПО
      • Business Studio
    База знаний
    Клиенты
    Контакты
      ОптимаКонсалтинг
      • Главная
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • История
        • Эксперты
        • Новости
        • Клиенты
        • Партнеры
        • Контакты
      • Учебный центр
        • Назад
        • Учебный центр
        • Каталог учебного центра
        • Расписание
        • Форматы обучения
          • Назад
          • Форматы обучения
          • Тренинги
          • Корпоративные сессии
          • Онлайн-консультации
          • Мастер-классы
        • Преимущества
          • Назад
          • Преимущества
          • Для топ-менеджеров
          • Для руководителей
          • Для бизнес-аналитиков
          • Для специалистов
        • Прайс-лист
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Консультации
          • Назад
          • Консультации
          • Онлайн-консультации
          • Моделирование процессов
          • Настройка BPM-систем
          • Имитационное моделирование
        • Диагностика
          • Назад
          • Диагностика
          • Оценка зрелости процессов
          • Функциональная диагностика
          • Комплексная диагностика
        • Моделирование
          • Назад
          • Моделирование
          • Business Studio
          • Bizagi Modeler
          • ARIS / ARIS Express
          • Типовой план проекта
        • Автоматизация
          • Назад
          • Автоматизация
          • Управление проектами
          • Автоматизация на 1С
          • Bizagi Studio
          • ELMA BPM
        • Процессный офис
          • Назад
          • Процессный офис
          • Технология внедрения
          • Экономический эффект
        • Оптимизация
          • Назад
          • Оптимизация
          • Оптимизация процессов
          • Оптимизация оргструктуры
        • Нормирование труда
        • Fraud-анализ
        • Честное ISO 9001
        • Лицензии ПО
          • Назад
          • Лицензии ПО
          • Business Studio
      • База знаний
      • Клиенты
      • Контакты
      • 8 (495) 225 99 01
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo

      Моделирование бизнес-процессов в MS Visio

      • Главная
      • Учебный центр
      • Каталог учебного центра
      • Моделирование бизнес-процессов в MS Visio
      Описание Программа Стоимость
      Скачать PDF Заказать

      Программа тренинга

      Время Раздел Рассматриваемые темы
      День 1
      10:00 - 11:45 Организация системы управления бизнес-процессами на базе MS Office и MS Visio
      • Цели и задачи управления бизнес-процессами
      • Основные компоненты системы управления бизнес-процессами
      • Организация деятельности по принципу PDCA (plan-do-check-act)
      • Способы описания бизнес-процессов: регламентация, SIPOC (supplier-input-process-output-customer), моделирование с использованием нотаций
      • Обзор возможностей популярных ИТ-систем для управления бизнес-процессами
      • Возможности MS Office и MS Visio для организации системы управления бизнес-процессами

      Практическая работа: проектирование архитектуры системы управления бизнес-процессами на базе MS Office и MS Visio

      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      12:00 – 13:45 Функции MS Visio для моделирования бизнес-процессов и совместной работы
      • Обзор интерфейса и основных функций MS Visio для моделирования бизнес-процессов
      • Библиотеки фигур: Бизнес-процесс, Организационная диаграмма, Блок-схема
      • Работа со ссылками на документы
      • Организация совместной работы с процессной моделью в Visio. Соглашение о моделировании
      • Создание собственных наборов элементов
      • Подключение данных к диаграммам MS Visio
      • Пользовательские свойства элементов на диаграмме

      Практическая работа: настройка MS Visio для моделирования бизнес-процессов и совместной работы

      Перерыв на обед (60 минут)
      14:45 – 16:15 Правила построения функциональных диаграмм
      • Методология структурного анализа SADT (structured analysis and design technic)
      • Принцип ICOM для построения функциональных диаграмм в нотации IDEF0
      • Основные элементы диаграмм IDEF0: работы, внешние субъекты, стрелки, междиаграммные ссылки
      • Структурная декомпозиция работ
      • Отличие последовательности от доминирования
      • Обратная связь по входу и обратная связь по управлению
      • Туннелирование и удаление стрелок
      • Использование междиаграммных ссылок для связи бизнес-процессов

      Практическая работа: создание в MS Visio функциональной модели верхнего уровня IDEF0

      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      16:30 – 18:00 Моделирование бизнес-процессов в нотации Процедура (кросс-функциональная блок-схема)
      • Основные графические элементы нотации Процедура (кросс-функциональная блок-схема)
      • Отображение потоков на диаграммах Процедура: поток операций и поток объектов деятельности
      • Декомпозиция работ IDEF0 в нотацию Процедура
      • Взаимосвязь диаграмм с помощью междиаграммных ссылок
      • Частые ошибки при моделировании в нотации Процедура

      Практическая работа: построение в MS Visio диаграммы в нотации Процедура (кросс-функциональная блок-схема)

      День 2
      10:00 - 11:45 Моделирование бизнес-процессов в нотации EPC
      • Основные элементы нотации EPC: события и функции
      • Правила моделирования в нотации EPC
      • Отображение потоков объектов и потоков данных на диаграммах в нотации EPC
      • Правила декомпозиции работ IDEF0 в нотацию EPC
      • Частые ошибки при моделировании в нотации EPC

      Практическая работа: построение в MS Visio диаграммы в нотации EPC

      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      12:00 – 13:45 Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0
      • Основные графические элементы нотации BPMN: задачи, шлюзы, события
      • Четыре вида диагармм BPMN: диаграммы процесса, диаграммы взаимодействия, диаграммы оркестровки и хореографии
      • Шлюзы BPMN: эксклюзивные, параллельные, неэксклюзивные, множественные, событийные.
      • События BPMN: стартовые, конечные, промежуточные. События-обработчики и события-инициаторы. Типы триггеров событий BPMN. Граничные прерывающие и граничные непрерывающие события.
      • Правила декомпозиции работ IDEF0 в нотацию BPMN
      • Частые ошибки при моделировании в нотации BPMN

      Практическая работа: построение диаграммы в нотации BPMN

      Перерыв на обед (60 минут)
      14:45 – 16:15 Моделирование структур данных и информационных систем
      • Введение в нотацию UML
      • Основные принципы UML, пять уровней описания функционала систем в нотации UML
      • Моделирование баз данных
      • Диаграммы классов
      • Схемы потоков данных
      • Сценарии выполнения
      • Последовательности

      Практическая работа: построение основных диаграмм в нотации UML

      Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
      16:30 – 18:00 Пошаговый алгоритм внедрения системы управления бизнес-процессами на базе MS Office и MS Visio
      • Постановка задачи по внедрению системы управления бизнес-процессами. Образ конечного результата
      • Выбор и организация ресурсов для выполнения проекта. Проектная команда. Роли участников проекта
      • Организация совместной работы в ходе выполнения проекта
      • Моделирование бизнес-процессов
      • Оптимизация бизнес-процессов
      • Регламентация деятельности
      • Автоматизация деятельности
      • Организация процесса постоянных улучшений

      Практическая работа: планирование проекта по внедрению системы управления бизнес-процессами на базе MS Office и MS Visio

      № Стоимость В компьютерном классе Онлайн (вебинар)
      1
      №
      Стоимость участия 1 человека в публичном тренинге, рублей
      Стоимость
      17 730
      В компьютерном классе
      15 930
      Онлайн (вебинар)
      2
      №
      Стоимость двухдневного тренинга в корпоративном формате для группы до 10 человек, рублей (за весь курс)
      Стоимость
      99 800
      В компьютерном классе
      79 800
      Онлайн (вебинар)
      3
      №
      Стоимость индивидуального обучения для 1 человека, рублей (за весь курс)
      Стоимость
      55 440
      В компьютерном классе
      41 040
      Онлайн (вебинар)
      4
      №
      Стоимость одного часа любых индивидуальных консультаций по данной теме, рублей
      Стоимость
      3 850
      В компьютерном классе
      2 850
      Онлайн (вебинар)

      Тренинг посвящен изучению техник моделирования бизнес-процессов в MS Visio. Также рассматриваются вопросы проектирования автоматизированных систем и регламентации деятельности компании в MS Office. Эти знания позволяют внедрить в компании процессное управление с минимальными затратами.


      Тренинг, длительность 2 дня

      Способ организации: В компьютерном классе, Онлайн (вебинар)


      Данный тренинг подходит для большинства пользователей в качестве основного курса по моделированию бизнес-процессов. Полученные навыки применимы для моделирования бизнес-процессов в любых других BPM-системах, поскольку нотации моделирования являются стандартизованными.

      Цели и задачи тренинга

      1. Дать представление о технологии структурного анализа SADT
      2. Сформировать практические навыки по моделированию бизнес-процессов в популярных нотациях: IDEF0, BPMN, EPC, Блок-схемы;
      3. Обучить уверенной и быстрой работе в MS Visio;
      4. Дать знания о построении системы процессного управления в компании, используя самые популярные программы MS Office и MS Visio.

      Дополнительные возможности

      • Участникам выдается раздаточный материал в бумажном или электронном виде
      • По окончании обучения – сертификат
      • Длительность курса может быть увеличена или уменьшена в соответствии с потребностями Заказчика

      Отзывы участников

      Владимир Винокуров

      Руководитель проектного офиса «NVision Group»

      Тренинг однозначно полезен для сотрудников всех специальностей! Он позволяет в разы увеличить скорость и качество визуализации любой информации в MS Visio!

      Мария Королёва

      Аналитик BI «ХК ТАНДЕМ»

      Мы смогли смоделировать потоки данных для PowerBI. Причем, мы обошлись без приобретения дополнительных программ, т.к. Office и Visio установлены у всех!

      Анатолий Савков

      Руководитель отдела продаж «Спецоборона»

      Раньше я недооценивал возможности пакета программ MS Office + MS Visio. Оказывается, с их помощью можно выстроить полноценную систему управления бизнес-процессами!

      Михаил Алексенцев

      ИТ-директор «СовИнТех»

      Благодаря этому тренингу есть возможность изучить нотации моделирования бизнес-процессов и проектирования информационных систем без закупки отдельных программ!
      Моделирование бизнес-процессов в MS Visio

      Вид мероприятия:

      Тренинг

      Способ организации:

      В компьютерном классе

      Онлайн (вебинар)

      Формат:

      Индивидуальные консультации

      Публичный формат

      Корпоративный формат

      Целевая аудитория:

      ИТ-специалисты

      Бизнес-аналитики

      Предметная область:

      Моделирование процессов

      Программный продукт:

      MS Visio

      Нотация моделирования:

      Блок-схема

      IDEF0

      EPC / eEPC

      BPMN 2.0

      UML

      © 2023 Все права защищены.
      Информация, размещенная на данном веб-сайте, не является публичной офертой.
      Наши контакты

      8 (495) 225 99 01
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.