Modern Glass

Выполненные работы

• Проведение тренинга «Моделирование бизнес-процессов с использованием программного продукта «ОптимаСофт: Менеджер процессов»
• Проведение тренинга «Настройка исполняемых бизнес-процессов с использованием программного продукта «ОптимаСофт: Менеджер процессов»
• Проведение корпоративной сессии по моделированию бизнес-процессов бюджетирования и бюджетного планирования

Результаты

• Автоматизированы бизнес-процессы бюджетирования и бюджетного планирования. Скорость сбора данных для бюджетирования увеличена кратно (в 2 раза)
• В компании создана внутренняя компетенция по моделированию и настройке исполнения бизнес-процессов на платформе 1С, с использование программного продукта «ОптимаСофт: Менеджер процессов»

Благодарственное письмо

Инициатива по моделированию и автоматизации бизнес-процессов бюджетирования и бюджетного планирования исходила от финансового подразделения компании. Для решения этой задачи был выбран программный продукт «ОптимаСофт: Менеджер процессов» Причины такого выбора:

1. Основные учетные системы компании работают на платформе 1С

2. Все данные для бюджетирования уже хранятся, а новые данные вручную вносятся в 1С

3. В компании есть штат специалистов со знанием 1С

4. При автоматизации желательно избежать использования на местах нескольких разных программных продуктов

В качестве первого шага были проведены тренинги по моделированию бизнес-процессов в нотациях BPMN 2.0 и EPC. В тренингах приняли участие функциональные эксперты (финансисты) и ИТ-специалисты со стороны Заказчика.

Затем были проведены корпоративные сессии, с использованием техники фасилитации, по моделированию бизнес-процессов бюджетирования и бюджетного планирования. Моделирование бизнес-процессов в формате корпоративных сессий позволило получить на выходе правильные модели процессов, пригодные для настройки их исполнения.

Завершающий шаг – проведение тренинга для ИТ-специалистов по настройке исполняемых бизнес-процессов в среде 1С, с использованием программного продукта «ОптимаСофт: Менеджер процессов». Это позволило автоматизировать бизнес-процессы бюджетирования и бюджетного планирования и интегрировать их с существующими учетными системами на платформе 1С. Данное обучение также позволило клиенту избежать повторных обращений к консультантам «ОптимаКонсалтинг» при изменениях бизнес-процессов, поскольку теперь эта компетенция существует внутри компании.

Компания «Modern Glass» - технологический лидер по переработке листового стекла в России. Заказчики продукции «Modern Glass» - это строительные и монтажные организации, выполняющие фасадные и интерьерные работы, а также инвесторы. Компания выполняет как сложные проекты, так и простые. Ежедневно в организации обрабатывается минимум 150 заявок. Каждый день грузы отправляются заказчикам по всей России и за ее пределы.

Михаил Дедович

Генеральный директор ООО «Модерн Гласс»

Являясь современной высокотехнологичной компанией, мы постоянно совершенствуем бизнес-процессы, внедряем новые решения, чтобы оптимизировать и автоматизировать нашу деятельность.
Технологии «ОптимаКонсалтинг» позволили нам автоматизировать выполнение бизнес-процессов бюджетирования и бюджетного планирования на платформе 1С, с использованием программного продукта «ОптимаСофт: Менеджер процессов».

Наталья Шумкова

Директор по развитию ООО «Модерн Гласс»

Выражаем благодарность консультантам «ОптимаКонсалтинг» за проведение серии тренингов по теме «Настройка исполняемых бизнес-процессов с использованием программного продукта «ОптимаСофт: Менеджер процессов».
В ходе обучения участники подробно изучили моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0 и EPC, а также вопросы настройки автоматически исполняемых бизнес-процессов.
Хотим отметить простоту подачи материала и практическую применимость решений. Желаем Вам успехов и дальнейшего развития!