ОптимаКонсалтинг
Главная
Компания
  • О компании
  • История
  • Эксперты
  • Новости
  • Клиенты
  • Партнеры
  • Контакты
Учебный центр
  • Каталог учебного центра
  • Расписание
  • Форматы обучения
    • Тренинги
    • Корпоративные сессии
    • Онлайн-консультации
    • Мастер-классы
  • Преимущества
    • Для топ-менеджеров
    • Для руководителей
    • Для бизнес-аналитиков
    • Для специалистов
  • Прайс-лист
Услуги
  • Консультации
    • Онлайн-консультации
    • Моделирование процессов
    • Настройка BPM-систем
    • Имитационное моделирование
  • Диагностика
    • Оценка зрелости процессов
    • Функциональная диагностика
    • Комплексная диагностика
  • Моделирование
    • Business Studio
    • Bizagi Modeler
    • ARIS / ARIS Express
    • Типовой план проекта
  • Автоматизация
    • Управление проектами
    • Автоматизация на 1С
    • Bizagi Studio
    • ELMA BPM
  • Процессный офис
    • Технология внедрения
    • Экономический эффект
  • Оптимизация
    • Оптимизация процессов
    • Оптимизация оргструктуры
  • Нормирование труда
  • Fraud-анализ
  • Честное ISO 9001
  • Лицензии ПО
    • Business Studio
База знаний
Клиенты
Контакты
    ОптимаКонсалтинг
    Главная
    Компания
    • О компании
    • История
    • Эксперты
    • Новости
    • Клиенты
    • Партнеры
    • Контакты
    Учебный центр
    • Каталог учебного центра
    • Расписание
    • Форматы обучения
      • Тренинги
      • Корпоративные сессии
      • Онлайн-консультации
      • Мастер-классы
    • Преимущества
      • Для топ-менеджеров
      • Для руководителей
      • Для бизнес-аналитиков
      • Для специалистов
    • Прайс-лист
    Услуги
    • Консультации
      • Онлайн-консультации
      • Моделирование процессов
      • Настройка BPM-систем
      • Имитационное моделирование
    • Диагностика
      • Оценка зрелости процессов
      • Функциональная диагностика
      • Комплексная диагностика
    • Моделирование
      • Business Studio
      • Bizagi Modeler
      • ARIS / ARIS Express
      • Типовой план проекта
    • Автоматизация
      • Управление проектами
      • Автоматизация на 1С
      • Bizagi Studio
      • ELMA BPM
    • Процессный офис
      • Технология внедрения
      • Экономический эффект
    • Оптимизация
      • Оптимизация процессов
      • Оптимизация оргструктуры
    • Нормирование труда
    • Fraud-анализ
    • Честное ISO 9001
    • Лицензии ПО
      • Business Studio
    База знаний
    Клиенты
    Контакты
      ОптимаКонсалтинг
      • Главная
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • История
        • Эксперты
        • Новости
        • Клиенты
        • Партнеры
        • Контакты
      • Учебный центр
        • Назад
        • Учебный центр
        • Каталог учебного центра
        • Расписание
        • Форматы обучения
          • Назад
          • Форматы обучения
          • Тренинги
          • Корпоративные сессии
          • Онлайн-консультации
          • Мастер-классы
        • Преимущества
          • Назад
          • Преимущества
          • Для топ-менеджеров
          • Для руководителей
          • Для бизнес-аналитиков
          • Для специалистов
        • Прайс-лист
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Консультации
          • Назад
          • Консультации
          • Онлайн-консультации
          • Моделирование процессов
          • Настройка BPM-систем
          • Имитационное моделирование
        • Диагностика
          • Назад
          • Диагностика
          • Оценка зрелости процессов
          • Функциональная диагностика
          • Комплексная диагностика
        • Моделирование
          • Назад
          • Моделирование
          • Business Studio
          • Bizagi Modeler
          • ARIS / ARIS Express
          • Типовой план проекта
        • Автоматизация
          • Назад
          • Автоматизация
          • Управление проектами
          • Автоматизация на 1С
          • Bizagi Studio
          • ELMA BPM
        • Процессный офис
          • Назад
          • Процессный офис
          • Технология внедрения
          • Экономический эффект
        • Оптимизация
          • Назад
          • Оптимизация
          • Оптимизация процессов
          • Оптимизация оргструктуры
        • Нормирование труда
        • Fraud-анализ
        • Честное ISO 9001
        • Лицензии ПО
          • Назад
          • Лицензии ПО
          • Business Studio
      • База знаний
      • Клиенты
      • Контакты
      • 8 (495) 225 99 01
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo

      Маркеры задач

      • Главная
      • База знаний
      • BPMN

      Маркеры задач в BPMN

      Автор: Олег Борознов, 24.02.2018

      В BPMN помимо различных типов задач существуют маркеры задач BPMN: маркер цикла, многоэкземплярный маркер и маркер компенсации. Маркеры могут быть использованы для любых типов задач.

      Маркер цикла BPMN

      Маркер цикла BPMN отображается маленькой загнутой стрелкой в нижней части задачи, как показано на рисунке ниже:

      Задача с маркером цикла BPMN

      Он используется, чтобы показать на диаграмме задачу, которая будет повторяться, пока не будет выполнено определенное условие, либо это условие, наоборот, не исчезнет. Пример использования циклической задачи BPMN приведен на диаграмме ниже. Задача «Приготовить еду» начнет выполняться только тогда, когда все гости согласятся с предложенным блюдом. Условие «Пока все гости не согласятся» указано с помощью текстовой аннотации к задаче «Предложить блюдо».

      Диаграмма с циклом BPMN

      Многоэкземплярный маркер BPMN

      Многоэкземплярный маркер BPMN используется для того, чтобы показать, что несколько экземпляров данной задачи выполняются последовательно, либо параллельно. Он отображается в виде трех параллельных вертикальных линий, если задачи выполняются параллельно, либо в виде трех параллельных горизонтальных линий – если последовательно, как показано ниже:

      Цикл BPMN с параллельным выполнением Цикл BPMN с последовательным выполнением

      Пример использования многоэкземплярного маркера BPMN приведен на диаграмме ниже. Соседи по комнате в общежитии хотят заказать пиццу. Для этого, каждый должен читать меню до тех пор, пока не выберет пиццу, которую хочет заказать. Если моделировать эту диаграмму с помощью задач с маркером цикла, то задачи с маркером цикла будут следовать одна за другой и их количество будет равно количеству людей, участвующих в выборе пиццы. Времени на выбор пиццы и выполнение процесса уйдет гораздо больше, чем если бы они выбирали пиццу одновременно. Эту задачу позволяет решить использованный на диаграмме многоэкземплярный маркер параллельного выполнения.

      Диаграмма BPMN с многоэкземплярным циклом

      Другим примером использования многоэкземплярного маркера BPMN может служить процесс заказа канцелярии сотрудниками одного офиса. Все сотрудники заказывают канцелярию одновременно. Затем офис-менеджер собирает все заказы и оплачивает счет. Если бы этот процесс был реализован по-другому, то заявка бы переходила от одного сотрудника к другому, пока каждый выберет себе канцелярию, что привело бы к удлинению этого процесса.

      Маркер компенсации BPMN

      Маркер компенсации используется, когда необходим возврат к исходной точке процесса и отмены всех выполненных ранее действий. Он обозначается в виде двух треугольников, повернутых влево (как кнопка перемотки назад):

      Задача с маркером компенсации BPMN

      Маркер компенсации BPMN может использоваться совместно с другими маркерами. Запуск компенсации всегда происходит с помощью события-компенсации, помещаемом на действии, которое может быть отменено. Запускаемая задача с маркером компенсации отображается на диаграмме с помощью связи-ассоциации. Примеры использования маркера компенсации приведены на рисунке ниже:

      Пример 1 – Компенсация с циклом BPMN

      Диаграмма BPMN с компенсацией и циклом

      Пример 2 – Компенсация с многоэкземплярным событием BPMN

      Диаграмма BPMN с компенсацией и многоэкземплярным событием

      В первом примере компенсация используется с маркером цикла BPMN. При необходимости отменить путешествие задача «Отменить поездку» выполняется пока исполнитель не дозвонится в турагентство и не отменит ее.

      Во втором примере компенсация использована вместе с многоэкземплярным маркером BPMN. После рассылки приглашений по электронной почте необходимо позвонить последовательно всем адресатам, чтобы отменить приглашения.

      Хотите быстро освоить BPMN?
      Пройдите обучение в нашем учебном центре!
      Курсы по BPMN


       Начать курс обучения
      © 2026 Все права защищены.
      Информация, размещенная на данном веб-сайте, не является публичной офертой.
      Наши контакты

      8 (495) 225 99 01
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.