Моделирование бизнес-процессов в MS Visio

Программа тренинга

Время	Раздел	Рассматриваемые темы
День 1
10:00 - 11:45	Организация системы управления бизнес-процессами на базе MS Office и MS Visio	Цели и задачи управления бизнес-процессами Основные компоненты системы управления бизнес-процессами Организация деятельности по принципу PDCA (plan-do-check-act) Способы описания бизнес-процессов: регламентация, SIPOC (supplier-input-process-output-customer), моделирование с использованием нотаций Обзор возможностей популярных ИТ-систем для управления бизнес-процессами Возможности MS Office и MS Visio для организации системы управления бизнес-процессами Практическая работа: проектирование архитектуры системы управления бизнес-процессами на базе MS Office и MS Visio
Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
12:00 – 13:45	Функции MS Visio для моделирования бизнес-процессов и совместной работы	Обзор интерфейса и основных функций MS Visio для моделирования бизнес-процессов Библиотеки фигур: Бизнес-процесс, Организационная диаграмма, Блок-схема Работа со ссылками на документы Организация совместной работы с процессной моделью в Visio. Соглашение о моделировании Создание собственных наборов элементов Подключение данных к диаграммам MS Visio Пользовательские свойства элементов на диаграмме Практическая работа: настройка MS Visio для моделирования бизнес-процессов и совместной работы
Перерыв на обед (60 минут)
14:45 – 16:15	Правила построения функциональных диаграмм	Методология структурного анализа SADT (structured analysis and design technic) Принцип ICOM для построения функциональных диаграмм в нотации IDEF0 Основные элементы диаграмм IDEF0: работы, внешние субъекты, стрелки, междиаграммные ссылки Структурная декомпозиция работ Отличие последовательности от доминирования Обратная связь по входу и обратная связь по управлению Туннелирование и удаление стрелок Использование междиаграммных ссылок для связи бизнес-процессов Практическая работа: создание в MS Visio функциональной модели верхнего уровня IDEF0
Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
16:30 – 18:00	Моделирование бизнес-процессов в нотации Процедура (кросс-функциональная блок-схема)	Основные графические элементы нотации Процедура (кросс-функциональная блок-схема) Отображение потоков на диаграммах Процедура: поток операций и поток объектов деятельности Декомпозиция работ IDEF0 в нотацию Процедура Взаимосвязь диаграмм с помощью междиаграммных ссылок Частые ошибки при моделировании в нотации Процедура Практическая работа: построение в MS Visio диаграммы в нотации Процедура (кросс-функциональная блок-схема)
День 2
10:00 - 11:45	Моделирование бизнес-процессов в нотации EPC	Основные элементы нотации EPC: события и функции Правила моделирования в нотации EPC Отображение потоков объектов и потоков данных на диаграммах в нотации EPC Правила декомпозиции работ IDEF0 в нотацию EPC Частые ошибки при моделировании в нотации EPC Практическая работа: построение в MS Visio диаграммы в нотации EPC
Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
12:00 – 13:45	Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0	Основные графические элементы нотации BPMN: задачи, шлюзы, события Четыре вида диагармм BPMN: диаграммы процесса, диаграммы взаимодействия, диаграммы оркестровки и хореографии Шлюзы BPMN: эксклюзивные, параллельные, неэксклюзивные, множественные, событийные. События BPMN: стартовые, конечные, промежуточные. События-обработчики и события-инициаторы. Типы триггеров событий BPMN. Граничные прерывающие и граничные непрерывающие события. Правила декомпозиции работ IDEF0 в нотацию BPMN Частые ошибки при моделировании в нотации BPMN Практическая работа: построение диаграммы в нотации BPMN
Перерыв на обед (60 минут)
14:45 – 16:15	Моделирование структур данных и информационных систем	Введение в нотацию UML Основные принципы UML, пять уровней описания функционала систем в нотации UML Моделирование баз данных Диаграммы классов Схемы потоков данных Сценарии выполнения Последовательности Практическая работа: построение основных диаграмм в нотации UML
Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
16:30 – 18:00	Пошаговый алгоритм внедрения системы управления бизнес-процессами на базе MS Office и MS Visio	Постановка задачи по внедрению системы управления бизнес-процессами. Образ конечного результата Выбор и организация ресурсов для выполнения проекта. Проектная команда. Роли участников проекта Организация совместной работы в ходе выполнения проекта Моделирование бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Регламентация деятельности Автоматизация деятельности Организация процесса постоянных улучшений Практическая работа: планирование проекта по внедрению системы управления бизнес-процессами на базе MS Office и MS Visio

№	Стоимость	В компьютерном классе	Онлайн (вебинар)
1 №	Стоимость участия 1 человека в публичном тренинге, рублей Стоимость	17 730 В компьютерном классе	15 930 Онлайн (вебинар)
2 №	Стоимость двухдневного тренинга в корпоративном формате для группы до 10 человек, рублей (за весь курс) Стоимость	99 800 В компьютерном классе	79 800 Онлайн (вебинар)
3 №	Стоимость индивидуального обучения для 1 человека, рублей (за весь курс) Стоимость	55 440 В компьютерном классе	41 040 Онлайн (вебинар)
4 №	Стоимость одного часа любых индивидуальных консультаций по данной теме, рублей Стоимость	3 850 В компьютерном классе	2 850 Онлайн (вебинар)

Тренинг посвящен изучению техник моделирования бизнес-процессов в MS Visio. Также рассматриваются вопросы проектирования автоматизированных систем и регламентации деятельности компании в MS Office. Эти знания позволяют внедрить в компании процессное управление с минимальными затратами.

Тренинг, длительность 2 дня

Способ организации: В компьютерном классе, Онлайн (вебинар)

Данный тренинг подходит для большинства пользователей в качестве основного курса по моделированию бизнес-процессов. Полученные навыки применимы для моделирования бизнес-процессов в любых других BPM-системах, поскольку нотации моделирования являются стандартизованными.

Цели и задачи тренинга

Дать представление о технологии структурного анализа SADT
Сформировать практические навыки по моделированию бизнес-процессов в популярных нотациях: IDEF0, BPMN, EPC, Блок-схемы;
Обучить уверенной и быстрой работе в MS Visio;
Дать знания о построении системы процессного управления в компании, используя самые популярные программы MS Office и MS Visio.

Дополнительные возможности

Участникам выдается раздаточный материал в бумажном или электронном виде
По окончании обучения – сертификат
Длительность курса может быть увеличена или уменьшена в соответствии с потребностями Заказчика

Отзывы участников

Владимир Винокуров

Руководитель проектного офиса «NVision Group»

Тренинг однозначно полезен для сотрудников всех специальностей! Он позволяет в разы увеличить скорость и качество визуализации любой информации в MS Visio!

Мария Королёва

Аналитик BI «ХК ТАНДЕМ»

Мы смогли смоделировать потоки данных для PowerBI. Причем, мы обошлись без приобретения дополнительных программ, т.к. Office и Visio установлены у всех!

Анатолий Савков

Руководитель отдела продаж «Спецоборона»

Раньше я недооценивал возможности пакета программ MS Office + MS Visio. Оказывается, с их помощью можно выстроить полноценную систему управления бизнес-процессами!

Михаил Алексенцев

ИТ-директор «СовИнТех»

Благодаря этому тренингу есть возможность изучить нотации моделирования бизнес-процессов и проектирования информационных систем без закупки отдельных программ!

Вид мероприятия:

Тренинг

Способ организации:

В компьютерном классе

Онлайн (вебинар)

Формат:

Индивидуальные консультации

Публичный формат

Корпоративный формат

Целевая аудитория:

ИТ-специалисты

Бизнес-аналитики

Предметная область:

Моделирование процессов

Программный продукт:

MS Visio

Нотация моделирования:

Блок-схема

IDEF0

EPC / eEPC

BPMN 2.0

UML