Спецовка

Выполненные работы

• Создание моделей, регламентов и автоматизация бизнес-процессов корпоративного планирования и управления оперативными задачами
• Проведение тренинга «Тайм-менеджмент на Outlook»
• Проведение корпоративной сессии по моделированию бизнес-процессов

Результаты

• В компании внедрен корпоративный инструмент для планирования событий и управления оперативными задачами на базе MS Outlook + MS Exchange
• Время получения руководством отчетности по задачам уменьшилось с 1 часа до нескольких минут

Проект в компании «Спецовка» включал следующие работы:

1. Создание моделей процессов оперативного планирования и контроля оперативных задач руководства. Исходные данные для моделирования были собраны в формате интервью с руководителями и ключевыми специалистами компании.

2. Создание требований на автоматизацию процессов. Требования были созданы на основе формализованных на предыдущем шаге бизнес-процессов.
3. Настройка сервера Exchange, а также Outlook на рабочих станциях пользователей.
4. Регламентация бизнес-процессов в виде внутреннего Корпоративного Стандарта предприятия
5. Обучение сотрудников в компьютерном классе

ООО «Торговый Дом «Спецовка» - это компания профессионалов и единомышленников в сфере рабочей одежды разных специализаций и рабочей униформы для сферы услуг, рабочей обуви и средств индивидуальной защиты. Широкий ассортимент рабочей одежды. Постоянный поиск самых новых продуктов и технологий. Регулярное и бесперебойное снабжение множеств организаций и предприятий.

Игорь Хазанов

Генеральный директор ООО «Спецовка»

Выражаю благодарность компании «ОптимаКонсалтинг» за профессиональный подход к решению задачи по созданию в нашей компании единой системы контроля поручений и планирования времени.
Технологии, которые Вы внедряете, помогли нам структурировать нашу деятельность и высвободить значительное количество времени руководителей.