ОптимаКонсалтинг
Главная
Компания
  • О компании
  • История
  • Эксперты
  • Новости
  • Клиенты
  • Партнеры
  • Контакты
Учебный центр
  • Каталог учебного центра
  • Расписание
  • Форматы обучения
    • Тренинги
    • Корпоративные сессии
    • Онлайн-консультации
    • Мастер-классы
  • Преимущества
    • Для топ-менеджеров
    • Для руководителей
    • Для бизнес-аналитиков
    • Для специалистов
  • Прайс-лист
Услуги
  • Консультации
    • Онлайн-консультации
    • Моделирование процессов
    • Настройка BPM-систем
    • Имитационное моделирование
  • Диагностика
    • Оценка зрелости процессов
    • Функциональная диагностика
    • Комплексная диагностика
  • Моделирование
    • Business Studio
    • Bizagi Modeler
    • ARIS / ARIS Express
    • Типовой план проекта
  • Автоматизация
    • Управление проектами
    • Автоматизация на 1С
    • Bizagi Studio
    • ELMA BPM
  • Процессный офис
    • Технология внедрения
    • Экономический эффект
  • Оптимизация
    • Оптимизация процессов
    • Оптимизация оргструктуры
  • Нормирование труда
  • Fraud-анализ
  • Честное ISO 9001
  • Лицензии ПО
    • Business Studio
База знаний
Клиенты
Контакты
    ОптимаКонсалтинг
    Главная
    Компания
    • О компании
    • История
    • Эксперты
    • Новости
    • Клиенты
    • Партнеры
    • Контакты
    Учебный центр
    • Каталог учебного центра
    • Расписание
    • Форматы обучения
      • Тренинги
      • Корпоративные сессии
      • Онлайн-консультации
      • Мастер-классы
    • Преимущества
      • Для топ-менеджеров
      • Для руководителей
      • Для бизнес-аналитиков
      • Для специалистов
    • Прайс-лист
    Услуги
    • Консультации
      • Онлайн-консультации
      • Моделирование процессов
      • Настройка BPM-систем
      • Имитационное моделирование
    • Диагностика
      • Оценка зрелости процессов
      • Функциональная диагностика
      • Комплексная диагностика
    • Моделирование
      • Business Studio
      • Bizagi Modeler
      • ARIS / ARIS Express
      • Типовой план проекта
    • Автоматизация
      • Управление проектами
      • Автоматизация на 1С
      • Bizagi Studio
      • ELMA BPM
    • Процессный офис
      • Технология внедрения
      • Экономический эффект
    • Оптимизация
      • Оптимизация процессов
      • Оптимизация оргструктуры
    • Нормирование труда
    • Fraud-анализ
    • Честное ISO 9001
    • Лицензии ПО
      • Business Studio
    База знаний
    Клиенты
    Контакты
      ОптимаКонсалтинг
      • Главная
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • История
        • Эксперты
        • Новости
        • Клиенты
        • Партнеры
        • Контакты
      • Учебный центр
        • Назад
        • Учебный центр
        • Каталог учебного центра
        • Расписание
        • Форматы обучения
          • Назад
          • Форматы обучения
          • Тренинги
          • Корпоративные сессии
          • Онлайн-консультации
          • Мастер-классы
        • Преимущества
          • Назад
          • Преимущества
          • Для топ-менеджеров
          • Для руководителей
          • Для бизнес-аналитиков
          • Для специалистов
        • Прайс-лист
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Консультации
          • Назад
          • Консультации
          • Онлайн-консультации
          • Моделирование процессов
          • Настройка BPM-систем
          • Имитационное моделирование
        • Диагностика
          • Назад
          • Диагностика
          • Оценка зрелости процессов
          • Функциональная диагностика
          • Комплексная диагностика
        • Моделирование
          • Назад
          • Моделирование
          • Business Studio
          • Bizagi Modeler
          • ARIS / ARIS Express
          • Типовой план проекта
        • Автоматизация
          • Назад
          • Автоматизация
          • Управление проектами
          • Автоматизация на 1С
          • Bizagi Studio
          • ELMA BPM
        • Процессный офис
          • Назад
          • Процессный офис
          • Технология внедрения
          • Экономический эффект
        • Оптимизация
          • Назад
          • Оптимизация
          • Оптимизация процессов
          • Оптимизация оргструктуры
        • Нормирование труда
        • Fraud-анализ
        • Честное ISO 9001
        • Лицензии ПО
          • Назад
          • Лицензии ПО
          • Business Studio
      • База знаний
      • Клиенты
      • Контакты
      • 8 (495) 225 99 01
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo

      Danfoss

      • Главная
      • Компания
      • Клиенты
      • Danfoss
      Отзыв клиента Выполненные работы Отчет по проекту

      Выполненные работы

      Проведение серии тренингов для ключевых подразделений центрального офиса и для основных филиалов в России (всего более 50 тренингов на протяжении 4 лет) по темам:

      • «Тайм-менеджмент на Outlook»
      • «Личная эффективность сотрудника процессной компании»
      • «Личная эффективность руководителя процессной компании»
      • «Майнд-менеджмент: технология интеллект-карт»

      Результаты

      • Полученные знания и навыки применяют более 80% участников тренинга (по данным оценочных мероприятий и посттренингов)
      • Сотрудники получили навыки эффективной работы на местах, в том числе, навыки личного планирования времени, управления планами и задачами
      • Центральный офис и филиалы планируют время, назначают и контролируют задачи в едином информационном пространстве
      • Организована мобильная работа удаленных сотрудников
      • Технология интеллект-карт применяется для проведения мозговых штурмов, проведения внутренних сессий и совещаний, структурирования информации, решения творческих задач

      Некоторые отзывы участников обучения:

      «Технология, нужная в жизни, работе и простая в применении!»

      Денис А., руководитель макрорегиона

      «Отличный тренинг, очень полезно в работе! Это действительно современные, новые технологии работы. Удивил необычный, эффективный способ подачи материала».

      Виталий С., руководитель отдела развития персонала

      «Принципиально новый взгляд на планирование работы, на соотношение «рабочее-личное». Очень познавательно, информативно и результативно! Одним словом – работает!»

      Андрей К., инженер – проектировщик тепловых пунктов

      Благодарственное письмо

      Изначально запрос от компании «Данфосс» был сформулирован как «проведение навыкового тренинга по тайм-менеджменту для группы руководителей». В ходе общения с HR-подразделением заказчика цели были скорректированы: программа курса была расширена за счет обучения по программным продуктам Outlook и MindManager, а также было принято решение адаптировать «коробочную» программу тренинга под специфику предприятия и распространить ее на все ключевые подразделения и филиалы.

      В конечном итоге был реализован проект по обучению и развитию персонала, состоящий из следующих шагов:

      1. Адаптация программ тренингов под специфику «Данфосс»

        На этом этапе «коробочные» программы тренингов были адаптированы под специфику работы сотрудников. Особенно доработки коснулись блоков тренинга «Целеполагание» (чтобы оно соответствовало корпоративным ценностям и целям) и «Планирование» (чтобы был учтен стиль планирования и контроля задач топ-менеджерами).
        Адаптированные программы тренингов были согласованы с HR-подразделением «Данфосс». После согласования были проведены демо-тренинги для специалистов отдела по развитию персонала. Адаптированные программы получила высокую оценку и были готова для запуска.

      2. Проведение «пилотных» тренингов

        «Пилотные» тренинги по каждой теме проводились в присутствии представителей HR-подразделения компании-заказчика. По итогам этого обучения выполнена оценка тренингов: внешняя (специалистами «ОптимаКонсалтинг») и внутренняя (по критериям компании «Данфосс»).
        В целом пилотные проекты оправдали ожидания, по итогам их проведения в программы обучения были внесены незначительные корректировки.

      3. Планирование и проведение тренингов

        Для масштабирования знаний и получения ощутимого синергетического эффекта сотрудниками подразделения по управлению персоналом «Данфосс» был составлен план обучения. Планирование производилось с учетом текущей загрузки персонала в различных регионах России и в центральном офисе.
        Непосредственно обучение проводилось в офисах «Данфосс» по городам России, в том числе, в центральном офисе, в Подмосковье.

      4. Организация посттренингов

        Через 5-7 рабочих дней после каждого тренинга проводился посттренинг (для регионов – в удаленном формате, с помощью собственного сервиса видеоконференцсвязи «ОптимаКонсалтинг»).
        Задачи посттренинга:
        - Проверить и оценить, насколько полученные знания и навыки используются в повседневной работе
        - Ответить на технические и методические вопросы, возникшие в первые дни после тренинга
        По итогам посттренинга оказалось, что более 80% участников обучения используют полученные знания и навыки в повседневной работе.

      Группа «Данфосс» является глобальным лидером в разработке, производстве, продажах и обслуживании механических и электронных компонентов для промышленности. «Данфосс» уже долгое время не на словах, а на деле придерживается политики ответственного отношения как к клиентам, так и к окружающей среде. Численность компании составляет более 25 тысяч человек.


      Михаил Шапиро

      Генеральный директор ООО «Данфосс»

      На протяжении 4 лет мы сотрудничаем с компанией «ОптимаКонсалтинг». Выражаем благодарность консультантам и бизнес-тренерам Вашей компании за регулярную организацию и проведение тренингов для наших сотрудников по темам «Тайм-менеджмент на Outlook», «Личная эффективность сотрудника процессной компании», «Личная эффективность руководителя процессной компании», «Майнд-менеджмент: технология интеллект-карт»».
      Обучение сотрудников уже не один год показывает свою эффективность, поэтому мы надеемся на плодотворное сотрудничество с «ОптимаКонсалтинг» и в дальнейшем.

      Фотогалерея

      Сайт:

      http://www.danfoss.ru

      Город:

      Москва

      Санкт-Петербург

      Волгоград

      Воронеж

      Екатеринбург

      Иркутск

      Казань

      Краснодар

      Красноярск

      Нижний Новогород

      Новосибирск

      Омск

      Пермь

      Ростов-на-Дону

      Самара

      Тюмень

      Уфа

      Хабаровск

      Челябинск

      Ярославль

      Количество сотрудников:

      Больше 5 000 сотрудников

      Отрасль:

      Инженерные системы

      ИТ, телеком, интеграция

      Машино- и приборостроение

      Вид деятельности:

      Производство

      Вид собственности:

      Коммерческая организация

      Благодарственное письмо:

      © 2023 Все права защищены.
      Информация, размещенная на данном веб-сайте, не является публичной офертой.
      Наши контакты

      8 (495) 225 99 01
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.